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Vol.100「非財務情報」というデータ・コミュニケーション
◎ Netflixのゲームコンテンツが生む「新外資系エージェンシー」
◎ B2B目線でみるMicrosoftとOpenAIの事業モデル
◎「非財務情報」というデータ・コミュニケーション
◎【コラム】脱・無意識に向けて気をつけたい「バナナ語」 -
Vol.74 DNVBは第三章へ“WalmartとAmazonの生鮮品の窓口競争”
◎ ブランドは勤労者という「運び屋」に頼らない「パイプ」を
◎ 大都市の爆縮がもたらす現象・TikTokの「こざかしい」企業姿勢
◎ サイバーAが電通Gホールディングスの時価総額を再び抜く
◎ 電通本社ビルの売却の噂から巡回するグローバル視点
◎ DNVBは第三章へ“WalmartとAmazonの生鮮品の窓口競争” -
Vol.49 Walmartはデジタル・ネイティブ・ブランド40企業を買収宣言
Walmartはデジタル・ネイティブ・ブランドを40企業、買収宣言・前編：WPPが出来てなくて、電通が出来ていること。Googleが笑う事。・後編：マーティン・ソレル新CEOが、水面下で再編するマーケティング組織・サブスクは「定額」使い放題から、「最低利用額の約束」＋都度課金へ・コネクテッドTVに新しいCM技法＝「静止ボタンCM(pause ad)」
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Vol.33 オプトイン争奪、流通現場での「リアル行動ターゲティング」
今月のデータ：気づかざる電通の「オーガニック成長」落ち込み・WPP/GroupM/Xaxisのブライアン・レッサー氏がAT&T(+Time Warner）に移籍・「チーフ・エクスペリエンス・オフィサー」デジタル新役職・オプトイン争奪、流通現場での「リアル行動ターゲティング」・「現金を燃やす」ビデオ・コンテントのビジネス採算分岐点は・今月のデータ：ニューヨーク・タイムズの有料購読者200万人突破はトランプ効果
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Vol.26 AI領土の広げ方。エヌビディア（NVIDIA）か、アマゾンか
ニールセンとビデオリサーチの日本での提携の真意は。「テレビ視聴のコンテント・オーディエンス」の意味から読み解く、今年予想されること・AI領土の広げ方。エヌビディア（NVIDIA）か、アマゾンか・＜今月の気になる事象＞電通は、日本法人を子会社化すべし。石井CEO辞任、新CEO就任に関して・TVCM＆ビデオ制作における、架空見積書に対する、エージェンシー捜査。分散配信とマッチした制作契約とは・気づかざる流通業界の激震：総合スーパー・シアーズの一斉店舗閉鎖の経済インパクト実店鋪投資と切り離した、完全オンラインの新規顧客獲得への投資のタイミングマーケティング費用投資から、イノベーションR&D投資へのシフト
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Vol.22 フィンテックの次は「デジタル・ヘルス」、「mHealth」？
【特集】フィンテックの次は「デジタル・ヘルス」、「mHealth」？・ルエコ（LeEco）、Who?・パブリッシャー「Quartz」のニュース・ビジネスの次の一手・海外報道から見る、電通の「不正」の効果・顧客資産の構築方法。Netflixが世界に分散させたタッチ・ポイントの地図
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Vol.21 ブラン“デッド”・コンテンツよりも、ブランド・コンテンツへ
ブラン“デッド”・コンテンツよりも、ブランド・コンテンツへPart1:「ブランド」コンテンツのサブスクリプションへの移行と 、「ブレンドル」の事例Part2:ブラウザー「Brave（ブレイブ）」が投じる、ビットコイン課金・今月の気になる事象：IBMのクリエイティブは、IBMが作るのか・イノベーション・ラボの移り変わりトレンド・VR大御所、Framestore社に見る、コンテンツ制作ビジネス・電通のM&Aによる組織デザイン再編
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Vol.9 ネットフリックスが戦う、猛スピードの相手とは
ネットフリックスが戦う、猛スピードの相手とは・新しくて深い、スポンサーシップとそのM&A戦略・日経、FTを占う、ニューヨーク・タイムズの動向・スマホを売らない、ベライゾンのショールーム・静かに大きな動き、電通の決算期移行（12月決算）・韓国エージェンシー・チェイルのグローバル化へのステップ
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Vol.2 今後どうする、一歩先のデジタル・ラボ投資
米ヤフーがライトメディアを手放す、その先・オラクルのデータロジックス買収によるDaaS戦略・電通の「ルール・チェンジ」・日本企業にグローバルCMOは必要か・グーグルから察する、アドテクを超えたビジネスとは・支払い滞納のトレンドが示唆すること・深呼吸プログラマティック、次はクリエーティブの準備・今後どうする、デジタル・ラボ投資・マーケターのイノベーション・ラボ：アマゾンの新サービス