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Vol.11 金融機関がフィンテックを使い、行動マーケティングのその先の価値へシフト
金融機関がフィンテックを使い、行動マーケティングのその先の価値へシフト・WPPソレルCEOが語るマーケティング世界を超える仕掛け〜2つのプレッシャー:ディスラプター(破壊者)とアクティビスト(仕手株主)との間で立ち向かうビジネス手法とは。・ビデオ・コンテンツ吸収合戦の始まり。ディズニーが買ったマルチ・チャンネル・ネットワークMCN老舗〜メイカー・スタジオズのその後・あふれるビデオ・コンテンツ、大資本ベライゾンとAOLによる「go90」プロジェクト・ネットフリックスと同料金の月額$9.99を払ってユーチューブを見るか
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Vol.9 ネットフリックスが戦う、猛スピードの相手とは
ネットフリックスが戦う、猛スピードの相手とは・新しくて深い、スポンサーシップとそのM&A戦略・日経、FTを占う、ニューヨーク・タイムズの動向・スマホを売らない、ベライゾンのショールーム・静かに大きな動き、電通の決算期移行(12月決算)・韓国エージェンシー・チェイルのグローバル化へのステップ
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Vol.5 ネットフリックス対アマゾンのImplicit Data(潜在データ)争い
WPPの作ったXaxis会計のインパクトとは・アマゾンFlowと、Dashと、プライムNow・ネットフリックス対アマゾンのImplicit Data(潜在データ)争い・遠いアフリカの事ではない、空飛ぶWi-Fi飛行機、LTE気球・TV通貨「レーティング」の主導権・ADK創業者、故・稲垣正夫氏のグローバル施策・マーチン・ソレルCEOの新語「データ・ホリゾンタリティ」から見ること