-
Vol.118 WalmartとStockXが生み出す次世代リセール市場（前編）
◎ WalmartとStockXが生み出す次世代リセール市場（前編）・（後編）
◎ AIデータセンターと電力供給の相互作用
◎ 【コラム】再生可能エネルギー施設で注目すべき電力量の単位
◎ 【コラム】MAD MANが解説する日本でのニュース -
Vol.115 日本未上陸の「ユニファイドコマース」という概念（前編）
◎ 日本未上陸の「ユニファイドコマース」という概念（前編）
◎ 日本未上陸の「ユニファイドコマース」という概念（中編）
◎ 日本未上陸の「ユニファイドコマース」という概念（後編）
◎ 【コラム】ユニファイドコマースの定義とインパクト
◎ 【コラム】「IDスプーフィング」と広告の立ち振る舞い
◎ 【コラム】MAD MANが解説する日本でのニュース -
Vol.112 WalmartがVIZIO買収で実現するリテールメディアの姿
◎ WalmartがVIZIO買収で実現するリテールメディアの姿
◎ NHK北米が放送から月額25ドルのストリーミングへ移行
◎ Coca-Cola社のビジネスモデルに伴走するアクセンチュア
◎ 【コラム】20年に一度のネーミングライツに秘められた価値
◎ 【コラム】MAD MANが解説する日本でのニュース -
Vol.99【NY出張コラム】TargetのPB戦略から考えるこれからのリテールに求められる顧客体験
◎【NY出張コラム】TargetのPB戦略から考えるこれからのリテールに求められる顧客体験
◎ ChatGPTとラーメン屋とエクサスケール
◎ トヨタ新会長（豊田章男氏）のイズムを応援
◎【起点観測】Googleは収益37兆円で営業利益9.7兆円
◎【起点観測】AWSの営業利益3兆円でECの赤字1.4兆円をカバー
◎【起点観測】5G通信アンテナの設置の進捗
◎【コラム】世界はどこから稼いでいるのか -
Vol.74 DNVBは第三章へ“WalmartとAmazonの生鮮品の窓口競争”
◎ ブランドは勤労者という「運び屋」に頼らない「パイプ」を
◎ 大都市の爆縮がもたらす現象・TikTokの「こざかしい」企業姿勢
◎ サイバーAが電通Gホールディングスの時価総額を再び抜く
◎ 電通本社ビルの売却の噂から巡回するグローバル視点
◎ DNVBは第三章へ“WalmartとAmazonの生鮮品の窓口競争” -
Vol.63 Alphabet発表のYouTubeの「売上高」＜コンテンツ事業の収益未来＞
◎ WalmartのDNVBトライ＆エラーの裏の仕込み
◎ ポスト「サードパーティCookie」で何がどうなる。MAD MAN流の解釈
◎ Alphabet発表のYouTubeの「売上高」＜コンテンツ事業の収益未来＞
◎「広告」という収益構造が1本のFacebook
◎ Amazon「広告」事業は広告収入にあらず
◎「映像コンテンツ」を立ち上げ収益化させる事業柱とは（永遠の課題）
◎ NetflixのP/L未計上のコンテンツ投資とキャッシュフロー
◎ テレビ局コングロマリットViacom/CBS局の収益構造は
◎ メディア・コングロマリットComcast/NBCUの経営は好調か
◎ 参考：日本のテレビ局の収益構造と成長度合い -
Vol.59 DNVB買収ブランドを手放すWalmartとvMVPD事業を売却するソニー。共通する出来事とは
気づかざるデータの魅力「Magic > Logic」・クロスメディア測定標準「100％画角で2秒」その先にあること・＜補足＞「Duration Weighted Viewable Impression」という考え方が抱える課題と計算例・データとは「規制」基準で付き合うのではなく、まずは自分の「あり方」を再考する・DNVB買収ブランドを手放すWalmartとvMVPD事業を売却するソニー。共通する出来事とは
-
Vol.50「コンマリ」が示す、Netflixが求む「ローカル・コンテンツ」の金鉱
エージェンシー・ランキングの大変動と概念のシフト 前篇：旧大手は、既存ブランドへのサービスに縛られ縮小均衡 後篇： 新興エージェンシーは「ファーストパーティー・データ」へのフォーカス・コンテンツ・ビジネスによる「紙芝居モデル」が広がる・「コンマリ」が示す、Netflixが求む「ローカル・コンテンツ」の金鉱・携帯キャリアの持つユーザー・データは、有効な1stパーティ・データなのか・Walmart：投資はITインフラへ、そのマーケティングはタレントCMで
-
Vol.49 Walmartはデジタル・ネイティブ・ブランド40企業を買収宣言
Walmartはデジタル・ネイティブ・ブランドを40企業、買収宣言・前編：WPPが出来てなくて、電通が出来ていること。Googleが笑う事。・後編：マーティン・ソレル新CEOが、水面下で再編するマーケティング組織・サブスクは「定額」使い放題から、「最低利用額の約束」＋都度課金へ・コネクテッドTVに新しいCM技法＝「静止ボタンCM(pause ad)」