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Vol.116 ポストCookie時代にOracleが示した重要なシグナル
◎ ポストCookie時代にOracleが示した重要なシグナル）
◎ Appleの思惑とFIFAクラブW杯の未来
◎ 【起点観測】2024年エージェンシーランキング分析：インド・韓国・中国企業の台頭
◎ 【コラム】プラットフォーマーに必要な“芯”
◎ 【コラム】MAD MANが解説する日本でのニュース -
Vol.82 エクスチェンジ・コーポレーション社（Paidy）のステップ
◎ エクスチェンジ・コーポレーション社(Paidy)のステップ
◎ 日本での「Bコーポレーション」浸透度―「B＝ベネフィット」の貴重な意味
◎【コラム】運用型テレビCM「ノバセル」の市場貢献度を知る
◎ 中国の個人情報保護法から日本企業の襟を正すことを考える
◎ フィンテック企業がマーケティング・クラウド企業を1.3兆円で買収する「主従関係」 -
Vol. 75 巨大な広告タイタニック号「Google・Facebook」からの脱出
◎ Eメールの激減によるGoogleへの経済インパクト
◎ Amazon新CEOの名前は覚えたか
◎ YouTube・Amazon・Facebook・電通Gの広告収入から事業規模を比較
◎ 余談コラム：Cookieがダメとされる理由は「個人に紐づく」からではない
◎ 巨大な広告タイタニック号「Google・Facebook」からの脱出 -
Vol.70 ついにAT&TがDirecTVとXandr（アドテク）の売却検討
◎ 日本の新内閣は年齢で世界と比較するものか
◎ 米国の選挙シーズンで見られたGoogleとFacebookの「あおり」
◎ ついにAT&TがDirecTVとXandr（アドテク）の売却検討
◎ 映像コンテンツの価値が薄れている先回り（コラム）
◎ 米国の電波放映TVの移り変わりに向けての基礎データ
(1) 米国における有料日刊紙の発行部数推移(1989-2018)
(2) 米国の「有料テレビ」の視聴者乗り換え状況(2013-2023)
(3) 単価を引き上げる事で成り立っていた米国テレビ事業
(4) 米国のテレビ視聴世帯数の推移
◎「Apple One」から連想する「飴と紙芝居の逆転」 -
Vol.49 Walmartはデジタル・ネイティブ・ブランド40企業を買収宣言
Walmartはデジタル・ネイティブ・ブランドを40企業、買収宣言・前編：WPPが出来てなくて、電通が出来ていること。Googleが笑う事。・後編：マーティン・ソレル新CEOが、水面下で再編するマーケティング組織・サブスクは「定額」使い放題から、「最低利用額の約束」＋都度課金へ・コネクテッドTVに新しいCM技法＝「静止ボタンCM(pause ad)」
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Vol.30 今さら聞けない「プログラマティックTV」と「アドレサブルTV」とは。米国「TVアップフロント2017」での注目
テレビ局の対抗策：「Google-Facebook」への対応コンソーシアムの形成 その本気度の見破り方・今さら聞けない「プログラマティックTV」と「アドレサブルTV」とは 米国「TVアップフロント2017」での注目・今年開花する、NBCU/Comcastが３年前に先手で事業シフトさせた広告枠の売り方・Amazonの次なる狙い。人びとが毎日消費する「冷蔵庫の中」・米国の広告主が主体となった「アドテク税」調査、第二弾／前半：米国広告主協会（ANA）の調査／後半：世界広告主連盟（WFA）のProgrammatic 2.0調査・今月の気になる事〜戦略(Strategy)の意味は理解されているか。頻出業界英語とは。