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Vol.56 アマゾンがついに「不動産売買」サイトへ進出 スマートホームをIoT窓口から「人」を窓口にする意図
特集：エージェンシーの利益創出のビジネスモデル研究・S4 Capitalの儲け方：ファーストパーティー・データの起点はどこか・Anomalyのユニークなトップダウン経営の事例・エージェンシーモデルの４つの仕分け・エージェンシーの「コミッション」「フィー」「成果報酬」の比率は・エージェンシーとクライアントが折り合う「成果報酬」の基準・コンサルティングのエージェンシー業界への拡大と淘汰・補強ではないエージェンシーの人材の確保・「オペレーティング・マージン」という指標・「スケール化」と称するマーケティング・プロセスの変化・アマゾンがついに「不動産売買」サイトへ進出スマートホームをIoT窓口から「人」を窓口にする意図
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Vol.55 S4 Capitalマーティン・ソレル氏が説明するファーストパーティー・データ区分
Facebookが「重いデータ」へ進出 仮想通貨「リブラ」がデータへの意識改革に後押し・S4 Capitalマーティン・ソレル氏が説明するファーストパーティー・データ区分・デジタルトランスフォーメーション 復活したP&Gのインハウス化によるコスト10分の1は本当か
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Vol.54「ファーストパーティー・データ」の誤解を解く
「ファーストパーティー・データ」の誤解を解く・それは重みのあるデータか、軽いデータか、再考・Amazonから遅れをとる「ディストリビューション」の概念・「テレビ」という単語が含む機会損失・Amazonリアル店舗の目、「Amazon GO」がニューヨークに開店。顔認証の合意とは＜関連テーマをレビューする＞・「Amazonによるリアルの目」（2018年10月号）・続々と登場する「無人レジ」スタートアップと「Amazon GO」の狙いの違い（2018年9月号）・Amazonに追いつけないNIKE リアルとオンラインの顧客に対する哲学の差（2018年11月号）前編:NIKEが開店した五番街旗艦店が古く見える理由・後編:Amazonに勝てないと考えるNIKEと協調できると考えるApple・携帯キャリアの持つユーザー・データは、有効な1stパーティ・データなのか（2019年1月号）
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Vol.53 データ事業はマーケティング・サービス事業のコアか。第二弾 Publicisが買収発表した「Epsilon」から考察
＜特別再編集号＞「新たなディストリビューションパイプ」となるDNVB・データ事業はマーケティング・サービス事業のコアか。第二弾 Publicisが買収発表した「Epsilon」から考察・「新しい人類のデータ」を、ファーストパーティー・データとして蓄積始めたブランド・2019年、米TVアップフロントは。ますます単価の上がるテレビコンテンツ
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Vol.52 スマートシティの未来か：新マンハッタンの巨大都市開発「ハドソン・ヤード」の大実験
スマートシティの未来か：新マンハッタンの巨大都市開発「ハドソン・ヤード」の大実験・店鋪起点のロケーション・データを「呼び込み」ツールではなく、ブランドのLTVに活用する方法。Burger Kingのコーヒー・サブスク・ブランド・セーフティーから派生した、新しいディストリビューションYouTubeのフィーを「中抜き」にした、配信パイプとしての利用・通信環境「５G」の影響とは。俯瞰で見る2019〜2022ビジネス
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Vol.51「ハズキルーペ」は、データ・ビジネスを行っているか
＜特集別冊＞IABが2年連続で追いかけるD2Cビジネス概観・着々とアンチ・アマゾン企業を束ねるマイクロソフト・＜日本事例の考察＞「ハズキルーペ」は、データ・ビジネスを行っているか・データ事業はマーケティング・サービス事業のコアか。・WPPが調査・データ会社Kantarを切り離す意味
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Vol.50「コンマリ」が示す、Netflixが求む「ローカル・コンテンツ」の金鉱
エージェンシー・ランキングの大変動と概念のシフト 前篇：旧大手は、既存ブランドへのサービスに縛られ縮小均衡 後篇： 新興エージェンシーは「ファーストパーティー・データ」へのフォーカス・コンテンツ・ビジネスによる「紙芝居モデル」が広がる・「コンマリ」が示す、Netflixが求む「ローカル・コンテンツ」の金鉱・携帯キャリアの持つユーザー・データは、有効な1stパーティ・データなのか・Walmart：投資はITインフラへ、そのマーケティングはタレントCMで
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Vol.49 Walmartはデジタル・ネイティブ・ブランド40企業を買収宣言
Walmartはデジタル・ネイティブ・ブランドを40企業、買収宣言・前編：WPPが出来てなくて、電通が出来ていること。Googleが笑う事。・後編：マーティン・ソレル新CEOが、水面下で再編するマーケティング組織・サブスクは「定額」使い放題から、「最低利用額の約束」＋都度課金へ・コネクテッドTVに新しいCM技法＝「静止ボタンCM(pause ad)」
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Vol.48「広告フリークエンシー」をCFOが管理する危うさ その背景とは
「広告フリークエンシー」をCFOが管理する危うさ その背景とは 前編：フリークエンシーの相場、最適解を求めて 後編：デジタル広告費のコスト効率化と企業経営の連動（再投資）・Netflixが「保険」と「処方箋薬」をサブスク提供する日・Amazonに追いつけないNIKE リアルとオンラインの顧客に対する哲学の差 前編:NIKEが開店した五番街旗艦店が古く見える理由 後編:Amazonに勝てないと考えるNIKEと協調できると考えるApple