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Vol.83 「ジェネレーションα(アルファ)」は 2022 年で 12 歳
◎「ジェネレーションα(アルファ)」は 2022 年で 12 歳
◎ 医療産業の 2 強:「AWS for Health」対「Microsoft Cloud for Healthcare」
◎ コラム:日本製スマート家電の「遅れ」の現場
◎ D2C ビジネスと D2C ブランドは別物
◎ Macy’s のマンハッタン本店の赤看板を Amazon が乗っ取るオファーの深い意味 -
Vol.82 エクスチェンジ・コーポレーション社（Paidy）のステップ
◎ エクスチェンジ・コーポレーション社(Paidy)のステップ
◎ 日本での「Bコーポレーション」浸透度―「B＝ベネフィット」の貴重な意味
◎【コラム】運用型テレビCM「ノバセル」の市場貢献度を知る
◎ 中国の個人情報保護法から日本企業の襟を正すことを考える
◎ フィンテック企業がマーケティング・クラウド企業を1.3兆円で買収する「主従関係」 -
Vol. 81 「データ漏えい」制裁金の相場はどこまで上がるのか
◎ コネクテッドTV広告市場に乗り切れないGoogleはサードパーティーCookie廃止を延期させて市場を増殖
◎ 巨大テック企業が支払う制裁金の対価
◎「データ漏えい」制裁金の相場はどこまで上がるのか
◎【MAD MAN起点観測】制作費は減らしても未だ「兆円」規模の米国テレビ局各社
◎ これは共創なのかコラボなのかタイアップなのか -
Vol. 80 ③ 需要が高まる調理済みミールキットとCFCの好相性
◎ ① CFC投資とはサードパーティー市場育成の必要インフラ
◎ ② サードパーティー・マーケットプレイスを成長させるテクノロジーとトラディショナルな大手企業との相性
◎ ③ 需要が高まる調理済みミールキットとCFCの好相性
◎【MAD MAN起点観測】Netflixの北米会員数が減少へ
◎【MAD MAN起点観測】日経のコンテンツ情報はサブスク型か広告型かそれとも「双方向会話型」か
◎【コラム】スタートアップ事業のネーミングは「ローマ字」化ニ偏ルベカラズ。ローマ字の負債を考慮せよ -
Vol. 79 マーケティング投資が「セントラル・フルフィルメント・センター（CFC）」投資と合わさる時
◎「紙芝居」のNetflix事業がついにじわりと「飴玉」構築に動き出した
◎ コラム：ウェビナーの後でアンケートは取るな（平均の罠）
◎ 意外に忘れているあの有名な会社の親会社
◎ マーケティング投資が「セントラル・フルフィルメント・センター（CFC）」投資と合わさる時 -
Vol. 78 DNVBの次世代版「Amazonネイティブブランド」のM&Aによるエコシステム
◎ 経済の反動は「平準化」するか、それとも「予兆」と捉えるか
◎ 日本企業が聞きたくない「海外M&Aが下手」な、たった1つの理由
◎ コラム：外食産業にチップを渡そう
◎ DNVBの次世代版「Amazonネイティブブランド」のM&Aによるエコシステム
◎ 追記：日本市場におけるAmazonセラーのM&A市場 -
Vol. 77 LUMA Partners・IABの特別解説レポート編
◎ 暗号資産を盗まれた筆者の経験談コラム：「パスワードは自分で覚えてはいけない」
◎ LUMA Partners・IABの特別解説レポート編：
「紙芝居モデルの飴玉をさがせ」の価値（前編）
「紙芝居モデルの飴玉をさがせ」の価値（後編） -
Vol. 76 The New York Timesによる電子版への意気込み
◎ 流New York Timesによるデジタル版移行の意気込み
◎ コンベンションから考える参加意義と場所の価値（前編）/（後編）
◎ The Trade Deskのインパクトと「ポストCookie」への示唆 マニアックレポート（前編）/（後編） -
Vol. 75 巨大な広告タイタニック号「Google・Facebook」からの脱出
◎ Eメールの激減によるGoogleへの経済インパクト
◎ Amazon新CEOの名前は覚えたか
◎ YouTube・Amazon・Facebook・電通Gの広告収入から事業規模を比較
◎ 余談コラム：Cookieがダメとされる理由は「個人に紐づく」からではない
◎ 巨大な広告タイタニック号「Google・Facebook」からの脱出