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Vol.2 今後どうする、一歩先のデジタル・ラボ投資
米ヤフーがライトメディアを手放す、その先・オラクルのデータロジックス買収によるDaaS戦略・電通の「ルール・チェンジ」・日本企業にグローバルCMOは必要か・グーグルから察する、アドテクを超えたビジネスとは・支払い滞納のトレンドが示唆すること・深呼吸プログラマティック、次はクリエーティブの準備・今後どうする、デジタル・ラボ投資・マーケターのイノベーション・ラボ：アマゾンの新サービス
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Vol.1「アドレサブルTV広告」の始動
ピュブリシスがサピエントを買収〜「エージェンシーの戦略的買収と売却」とは・一方、同時期にWPPはアドテク企業アップネクサスに資本増強・「アドレサブルTV広告」の始動・視聴データという「新通貨」金脈の取り合い合戦・金融のダークプール（Dark Pool）から連想する広告のプライベートマーケットプレイス（PMP）・デジタル・マーケティング領域のM&A、売る側の戦略