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Vol.42 TVCMに溶け込む「コネクテッドTV広告」の躍進
映画館をNetflix化させる「MoviePass」・激化するサブスクリプション事業の「可能性」と「リスク」とは・ECサイトは「物販品の検索サイト」にあらず・TVCMに溶け込む「コネクテッドTV広告」の躍進・「コネクテッドTV広告」本業のVideologyが破産申告をする背景・営業手法の心機一転・The Trade Desk（TTD）のコネクテッドTVを先読みした経営・「GDPR」が起点 「わたし」のデータ未来に期待されること
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Vol.41 プライベートDMPがCDP(Customer Data Platform)に呼称シフト
WPPマーティン・ソレルCEOの辞任・コングロマリット経営の成り立ちとこれから ＜前・後編＞・インフルエンサーネットワーク as a Service(IaaS) ＜前・後編＞・プライベートDMPがCDP(Customer Data Platform)に呼称シフト・個人ID構築にエージェンシーグループも参戦 ＜前・後編＞・★＜別冊レポート＞『企業マーケティングの礎（いしずえ）経済動向 バブル景気の傾向と現在位置』
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Vol.40 米テレビ局が1時間中10分のCM枠を「2分」に減らす覚悟
米Walmartがクラウド事業に進出する背景とは・＜特集：テレビ・テレビ・テレビ＞米テレビ局が1時間中10分のCM枠を「2分」に減らす覚悟・FAAMG企業だけが成長するコンテンツビジネスの「第2ラウンド」・テレコム企業 コンテンツビジネスのもがき・巨人企業Verizonは自社制ストリーミング「go90」を閉鎖・番組コンテンツ制作費とサブスク課金のバランス相場は・テレビ局ビジネスは国境を超える 5,000万人級の購読視聴者の獲得に向けて
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Vol.39「ライブコマース」と「See-Now-Buy-Now」に追われるファッション産業
デジタル・ネイティブなバーティカル・ブランド（DNVB）の躍進・拡大するマーケティング・オフィサーの役割・「ライブコマース」と「See-Now-Buy-Now」に追われるファッション産業・「トークンネイティブ」のエコノミーに向けて・人の心を動かす「ナッジ理論」と、自主性を優先させる「ティール組織」・別冊解説：チーフ・ディストリビューション・オフィサー（CDO）という概念
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Vol.38 Amazonに続いて中国のビットコイン採掘社が人工知能（AI）に参入
グローバル景気の腰折れに対する予兆 グローバル広告企業の2017株価下降が意味するもの・Amazonに続いて中国のビットコイン採掘社が人工知能（AI）に参入・米国が採用する放送の新規格「ATSC3.0」への注目パブリッシャーのコンテンツの「サブスク」ビジネスは「紙芝居ビジネスモデル」を目指す・コンビニを含む日本の流通企業の衰退のはじまり・P&Gによる「マーケティング費（広告費）とR&D費」を合わせる新概念への挑戦
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Vol.37 クラウド上のデータ価値を引き上げるAmazonのDeepLens
クラウド上のデータ価値を引き上げるAmazonのDeepLens・ここにもAmazon Effect 「フードホール」という新しいレストラン形態・広告の透明性課題の背後にあるもの P&Gが動き始めた広告費のR&D費化とは・ディズニーによる21世紀FOXの買収を読む・毎年恒例：世界の広告出稿ランキング100 日本企業は14社 さてブランドランキングとユニコーンランキングでは
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Vol.36 米国の次期地上放送「ATSC 3.0」方式は地方局を救うのか
「Amazon Effect」とは 日本の「処方薬の宅配」市場から予測する・今月の図解 2030年の米国市場とメディア別配分・米国の次期地上放送「ATSC 3.0」方式は地方局を救うのか・秘策出尽くしの百貨店 「Lord & Taylor 」は旗艦店をWeWorkへ
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Vol.35 広告・マーケティングを愛する人たちへ「ベイン社によるADKのTOB」の先を読む ～MAD MANの視点（新）～
ゼロ・クリックのAmazon 盲点はモバイル環境・ACR（自動コンテンツ認識）技術と「常時オプトイン」・「ポップアップショップ」や「リアル店舗進出」の現象を目的別に区分する・今月のデータ 中国のネット市場とは・広告・マーケティングを愛する人たちへ「ベイン社によるADKのTOB」の先を読む ～MAD MAN の視点（新）～
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Vol.34「バーチャルMVPD」の衝撃
ジョブ理論（JTBD：Job To Be Done）は米国でどれほど使われているか・マーチン・ソレルCEOが恐れる、「近視眼的思考」とは・「vMVPD」の衝撃（導入編）・【別冊レポート】「vMVPD」の衝撃