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マーケティングチームの競争力を高めるプロセスデザインという思考

コロナウイルスの感染拡大に備えて、BICPでは先週から在宅ワークを推奨することにしました。で、方針決めてから一週間たったのですが、日頃から出社マストじゃなくて業務効率や集中できる環境を優先していたり、東京、大阪、岩手と拠点が様々なメンバーとリモート会議をしてい
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バーティカルな繋がりを感じる喜びについて。

昨日は令和元年、2019年の最終営業日。おかげさまで健やかに無事納めることができました。流行語大賞にマーケティング業界部門があるとしたら、今年は「D2C」という言葉が間違いなく上位に来たのではないでしょうか?それくらい業界ニュース、トピックスでこの言葉を目にしない日はありませんでした。一方で、商売のやり方を表す「D2C」という言葉に対して、「DNVB(Digita
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ラグビーブームに乗っかっりながらBICPの第5期を〆てみる。

こんにちは。BICPの菅です。ラグビーワールドカップ、盛り上がってますね。僕もイチにわかファンとして楽しんでいます。日頃はサッカーの方が好きなんです。多分、ほとんどの方が所属選手も知らないような、でもJ1リーグに10年間残留し続けているベガルタ仙台というチームが好きで、年中追いかけています(なぜ好きか?もいつかブログに書きたい!)。が、今回は、ラグビーの話。大好きなサッカーと比
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ブランドを支援する者こそ「高次の理念」を考えよう

※本投稿は2019年5月9日にマーケティング業界の専門メディア Agenda note に掲載された寄稿を転載したものです。支援者という立場から「高次の理念」を考えてみる
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「マーケティングプロデュース業」を定義してみた(BICPは創業して二年経ちました)。

こんにちは。BICPの菅です。久しぶりのブログ投稿です(いつもこんなこと言ってる)。今日は3月31日。僕が前の広告代理店を退職したのが2015年の3月31日、今日でちょうど二年が経ちました(遠い目)。つまり、BICPという会社を創業してから、丸二年分、無事に営業日を納めたことになります。あっという間でもありますが、濃厚な二年間でもありました。改めま
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「マーケティングプロジェクトの入り口」を4つに整理してみた。

こんにちは。BICPの菅です。 今日はマーケティング担当者、支援者であれば誰もが向き合う「マーケティングプロジェクトの入り口」について、ちょっと考えてみたいと思います。 BICPではクライアントからマーケティングプロジェクトのご相談をいただいた際に、お話を伺った上で「プロジェクト起案書」というものを提示して、スコープとプロセス、あとお見積もりのすり合わせなどをおこ
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改訂版:マーケティングテクノロジーランドスケープ2016年版(日本)

こんにちは。BICPの菅です。 5/10にデジタルインテリジェンス、アビームデジタルさんと共同リリースした「マーケティングテクノロジーのランドスケープ2016年版」ですが、リリース直後より各方面からご意見をいただきました。ご意見いただきましたみなさま、ありがとうございました。早速なのですが、現時点でいただいているご意見を集約し、協議をおこないましたので、改訂版と
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更新のポイントなど→日本版マーケティングテクノロジーのランドスケープ2016について。

おはようございます。BICPの菅です。 2013年にデジタルインテリジェンスからリリースされた日本版マーケティングテクノロジーのランドスケープを3年ぶりに更新するにあたり、BICPもお手伝いをさせていただきました。 また、今回はアビームデジタルの本間充さんに
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マーケティングにベストインクラスを。(BICPは2年目に突入しています)

こんにちは、BICPの菅です。GW、いかがお過ごしでしょうか? 前回のポストからから4ヶ月が空いてしまいました。このポスト、ありがたいことに3日で1万PVくらいいきまして、おおお!調子に乗ってガンガン書くぞー!と思っていたのですが、ずるずると。。毎度、自分の筆の遅さを反省しています。 今回のポストはBICPが創業二年目を迎えた4月1日にUP予定だったのですが、ちょ

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